《走近華維》前2期，分享了華維的“實業之路“和”科創之路”，本期來講講業務之路。
　　從公司成立之初幾乎涉及所有“噴水”相關的業務，到現在專注于智慧灌溉業務，二十多年來，華維在業務上不斷聚焦、深耕農科一域。

　　先生存再圖發展。2001年華維成立，考慮到“農業灌溉”市場的不成熟，所以從“園林灌溉”業務入手讓公司“先活下來”，邊營業邊培育市場，只要是“噴水”的業務幾乎都涉及，主要業務涵蓋“園林灌溉、噴泉、水景、工礦防塵、景觀造霧、比例式注肥泵”等。

　　2005年開始，華維果斷砍掉當時利潤很高（例如：上海一所大學新校區的音樂噴泉項目420萬元，利潤高達200萬元）的“噴泉、水景”業務，重心轉移到新進入的、低利潤的“農業灌溉”領域，為后續構筑“智慧灌溉”版圖打下了基礎。

　　2008年，華維業務進一步聚焦，再次砍掉“工礦防塵、景觀造霧”業務，繼續專注于彼時仍然少有人問津的“農業灌溉”領域，主營業務僅剩“農業灌溉、園林灌溉、比例式注肥泵”。

　　2012年，華維又砍掉“園林灌溉”業務，“比例式注肥泵”也逐漸劃歸“農業灌溉”業務中使用，率先建立了涵蓋“成套灌溉硬件裝備和智能控制軟件平臺，項目方案設計、工程施工運維、技術指導”于一體的一站式服務體系，開啟了“華維灌溉”的時代。
　　同時，基于對農業科技未來發展的洞察、對灌溉系統高端控制方式技術升級的自察，華維率先同行著手研究應用農業物聯網技術，因此形成了“農業灌溉、農業物聯網”的主營業務。
　　多年后，《農民日報》記者采訪華維，當初為何砍掉上述那些暴利的業務？呂名禮董事長也未能給出具體的原因，只感覺像是鬼使神差般的冥冥天意。現在回想起來，最合理的解釋，應該是出于創業初心（華地上萬物，維至善初心。匯天下甘泉、豐家國倉廩）吧。


　　2015年底，行業首個商用的農業物聯網系統——“農抬頭智慧農業云平臺”成熟面世（后更名為農抬頭數字農業云平臺），華維“農業灌溉、農業物聯網”升級為“智慧灌溉”。
　　基于用戶不同場景的功能需求，形成了“智慧灌溉、智慧溫室、智慧種植、智慧溯源”四位一體的業務模式。
　　根是苗的嘴，水是肥的腿。華維智慧灌溉，就是讓肥長上腿、找到苗的嘴。華維智慧灌溉，本質上是作物的生長管理，按需匹配“水肥氣光熱”，實現“三節（節水節肥節藥）、三省（省工省電省地）、三增（增產增收增效）、一環保（低碳環保）”的多重效益。
　　基于市場逐漸成熟、行業政策變化，用戶從單一的灌溉需求到項目整體解決方案服務需求的轉變。2017年，華維四位一體的業務模式進化為“現代設施農業裝備集成技術整體輸出”，業務涵蓋“智慧灌溉、設施農業、農業園區規劃”。

　　2019年，基于未來農業發展模式和公司戰略規劃，華維在全球范圍內開創了“可控農業（設施農業+數字農業）”這一全新模式，包括“數字化區域農業、數字化農業園區、數字化作物工廠、數字化栽培系統”。
　　至此，華維建立了“智慧灌溉”、“可控農業”兩大業務體系。
　　ACA可控農業將設施農業與數字農業實效融合，基于系統性、產業化思維的規劃，以及落地性、經營性思維的設計，打破“規、建、用”三張皮的行業沉疴，讓設施適配作物、讓數字賦能設施，讓智慧農業從云端落到地頭，真正做實做強“一產”，打造一二三產深度融合的“ACA第六谷”，用“ACA第六谷”的產業平臺模式解決“鄉村振興的路徑和模式”問題。

　　2023年，華維進一步優化“智慧灌溉”、“可控農業”兩大業務體系，根據不同客戶群體進行相應的服務輸出，形成集“智慧灌溉成套產品（數字農業軟硬件、成套首部樞紐、成套田間管網、全品類灌水器）、解決方案（NTT縣域數字農業、ACA作物工廠、數字化高標準農田、數字水肥一體化）和ACA模式（ACA農開區、ACA第六谷）”等可控農業綜合服務。

　　種好一棵作物，興旺一群產業，幸福一方百姓，綠色一片天地。
　　華維人將矢志不渝地踐行“讓耕者富、食者安、產業興、國家強”的樸素使命，推動農業可控、食安可控、環境可控，讓鄉村振興可期、綠水青山可葆，最終實現農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足。